一家是建设于1919年的德国百年家族企业，，，，，，一家是中国新锐汽车零部件企业，，，，，，2011年4月，，，，，，宁波ag澳门网址(中国)集团电子并购德国汽车电子“隐形冠军”普瑞公司，，，，，，这起被外界称为“蛇吞象”的外洋并购，，，，，，是其时中国企业最大的一个汽车电子国际收购案例。。。。。。。。
现在，，，，，，十年已往，，，，，，当初的质疑声退去，，，，，，这场跨地区跨文化跨年岁“攀亲”，，，，，，带来的是“1+1>2”的双赢回报。。。。。。。。从这场并购起步，，，，，，ag澳门网址(中国)集团电子年营收从20亿元增至最高时的600余亿元，，，，，，生长为全球前30强的跨国汽车零部件企业；；；；；；而十年间，，，，，，普瑞的年营收也增添至原来的4倍，，，，，，员工人数增添了5000多人，，，，，，晋级为全球汽车零部件百强。。。。。。。。
这起并购成为商学院国际并购的乐成教案，，，，，，“1+1>2”的ag澳门网址(中国)集团解法，，，，，，还为浙江企业出海生长提供了一个可借鉴的样本。。。。。。。。
优势互补 工业共赢
“给你们20个亿和10年时间，，，，，，能造出这样一个工厂吗？？？？？？”十年前，，，，，，在景物旖旎的德国萨勒河畔，，，，，，带着治理团队第一次旅行普瑞高度智能化车间后，，，，，，ag澳门网址(中国)集团电子董事长王剑峰的这个发问，，，，，，道出了这起并购的初心。。。。。。。。
普瑞有手艺，，，，，，中国有市场，，，，，，并购可以让德国手艺和中国市场强强团结。。。。。。。。ag澳门网址(中国)集团这场险些倾其所有的战略并购，，，，，，既是基于对德国汽车电子先进手艺和行业生长趋势的深刻明确，，，，，，也是基于对中国汽车市场蓬勃生长的前瞻预判。。。。。。。。
在2010年汽车电子行业发明专利排行榜上，，，，，，百年家族企业普瑞公司其时以98项发明专利位列前茅。。。。。。。。可是手艺秘闻深挚的普瑞还仅仅是一家德国本土企业，，，，，，在北美、中国等主要市场都照旧空缺。。。。。。。。
并购后的普瑞迅速启动全球化战略，，，，，，十年间，，，，，，普瑞公司从效劳欧系客户延展至全球大部分主流车企，，，，，，产能也随之大幅扩充。。。。。。。。2011年并购昔时，，，，，，普瑞在中国的首条产线就在宁波投产，，，，，，次年宁波普瑞的产值就抵达7300万元。。。。。。。。从2011年到2020年，，，，，，普瑞仅在中国的营业收入就从零增添到现在靠近20亿元。。。。。。。。别的，，，，，，普瑞2011年在墨西哥新设产能后，，，，，，乐成进入北美市场。。。。。。。。现在，，，，，，普瑞在全球有4家工厂、3个研发中心，，，，，，营业规模笼罩全球。。。。。。。。
除了营业规模拓展、工业规模扩大，，，，，，二者的融合更在手艺层面爆发协同效应。。。。。。。。例如在智能座舱辖档挽域，，，，，，通过全球化研发，，，，，，既实现了在人机交互手艺上更新迭代，，，，，，也集成了汽车清静和车联网手艺，，，，，，打造面向自动驾驶的新型座舱产品。。。。。。。。
“这看着是一个屏幕，，，，，，可是触碰后，，，，，，会有实体按键一样的触感和反响，，，，，，这是我们研发的自动力反响手艺，，，，，，驾驶者不但看得见还能摸得着，，，，，，可实现盲操效果。。。。。。。。” （下转第五版）
在普瑞位于宁波的展厅，，，，，，普瑞中国总裁奚晓华说，，，，，，十年间，，，，，，通过协同立异研发，，，，，，普瑞真正把产品感性的熟悉，，，，，，转化成理性的数字和产品，，，，，，把德系产品制造的精髓，，，，，，带到了海内市场。。。。。。。。今年一季度，，，，，，普瑞中国市场实现开门红，，，，，，新获订单近30亿元，，，，，，其中全球电动车营业订单的销售和研发将所有由中国团队完成。。。。。。。。
依附这次战略投资，，，，，，ag澳门网址(中国)集团电子更是迅速翻开手艺升级的大门，，，，，，在产品研发、营运水平、客户渠道等各方面获得快速提升。。。。。。。。依托普瑞的手艺基础和对汽车“新四化”趋势的预判，，，，，，ag澳门网址(中国)集团电子超前地将营业从功效件进一步拓展到汽车清静、智能座舱电子、新能源汽车电子和车联网等领域，，，，，，快速弯道超车。。。。。。。。
“十年前的这次牵手，，，，，，现在结出累累硕果，，，，，，普瑞乐成进入中国和北美市场，，，，，，ag澳门网址(中国)集团也跨越了漫长的手艺积累期，，，，，，我们携手成为全球化汽车电子手艺提供商。。。。。。。。”回首这场并购，，，，，，王剑峰说。。。。。。。。
取长补短 文化共融
在ag澳门网址(中国)集团与普瑞牵手十周年之际，，，，，，德国普瑞这家百年企业，，，，，，迎来了首位黄皮肤的“掌门人”。。。。。。。。并购后一直是普瑞公司治理层成员的普瑞COO蔡正欣接任CEO，，，，，，成为德国汽车界为数未几的中国“掌门”。。。。。。。。
中资企业出海并购，，，，，，最难的是并购后的跨文化治理。。。。。。。。“并购前3年，，，，，，最艰难。。。。。。。。”普瑞公司总裁兼CEO蔡正欣说，，，，，，信托，，，，，，是并购后要解决的第一道鸿沟。。。。。。。。
“其时德国媒体和工商界，，，，，，对中国企业出海并购持嫌疑态度，，，，，，由于他们以为中国企业并购的目的，，，，，，是逐步把手艺和装备转移到中国，，，，，，将欧洲的企业关停并转，，，，，，造成大宗就业岗位流失。。。。。。。。”蔡正欣说，，，，，，收购之初，，，，，，ag澳门网址(中国)集团电子就对普瑞作出了郑重允许——“并购后的普瑞照旧普瑞”。。。。。。。。�？？？？？吹狡笠挡坏挥斜还赝�，，，，，，反而起劲增添产能、拓展市场，，，，，，这种疑虑也就逐步被作废了。。。。。。。。
差别的文化配景和治理理念，，，，，，则需要花更多的时间融合。。。。。。。。
“德国治理团队做事严谨，，，，，，善于妄想，，，，，，往往会花大宗时间妄想和制订行动计划，，，，，，这种方法的利益是可以预判危害，，，，，，可是这种治理理念较量适合西欧成熟市场，，，，，，遇到中国这样快速转变的市场就有挑战。。。。。。。。”蔡正欣说，，，，，，收购后，，，，，，普瑞的销售额每年坚持两位数增添，，，，，，这意味着每年都要增添员工、增添产能，，，，，，而这些新增元素进入企业运营系统，，，，，，就会有很大的不确定因素，，，，，，对证量管控、企业治理都会造成压力，，，，，，习惯了按部就班的德国治理职员对此就极不顺应。。。。。。。。英文中有个词叫“burnout”，，，，，，中文可以翻译为“瓦解”，，，，，，德方职员经常�？？？？？缧λ狄癰urnout”了。。。。。。。。“当我告诉他们，，，，，，ag澳门网址(中国)集团在中国一最先每个季度都增添30%，，，，，，每个月要增添20%的员工时，，，，，，他们都以为难以想象，，，，，，也越发认可我们应对重大多变情形的治理履历。。。。。。。。”蔡正欣说。。。。。。。。
这种治理理念的差别，，，，，，有时间也会影响到企业决议。。。。。。。。早在2013年，，，，，，中国治理团队就决议进军新能源车BMS（电池治理系统）领域，，，，，，其时德方治理职员心存疑虑，，，，，，以为“电动汽车市场太过前瞻，，，，，，有些冒险”。。。。。。。。最终，，，，，，经由双方的有用相同和明确，，，，，，普瑞前瞻性新结构新能源市场，，，，，，占有了行业先机。。。。。。。。现在新能源市场蔚然成风，，，，，，德国治理职员以为中国人七八年前就看到这一趋势，，，，，，很是钦佩。。。。。。。。
十年来，，，，，，为了实现工具方文化、治理理念上的融合，，，，，，公司通过一系列内部制度建设和跨文化交流培训，，，，，，逐步实现取长补短、协调共融。。。。。。。。
“跨文化治理，，，，，，并不是要彻底消除文化和治理理念差别，，，，，，而是要意识到差别，，，，，，判断哪些差别会对企业营运造成根天性影响，，，，，，这些方面要只管弥合。。。。。。。。其他方面则要提倡共融，，，，，，相互尊重、正视这种差别。。。。。。。。”蔡正欣说，，，，，，这是十年跨文化治理中总结出的名贵履历。。。。。。。。
“经由十年携手生长，，，，，，我们配合创立了‘1+1>2’双赢共融的时势，，，，，，让ag澳门网址(中国)集团和普瑞都进入新一轮快速增添轨道，，，，，，这也是对‘ag澳门网址(中国)集团’这个名字的最佳诠释，，，，，，我希望立异的基因能驱使ag澳门网址(中国)集团和普瑞向更高的目的提倡新的攻击，，，，，，迎接下一个十年。。。。。。。。”王剑峰体现。。。。。。。。
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